王峰公布Element 2024年Web3经济学时间表,并将辞任一切管理职务

Element计划在2024年推出四大关键任务,包括推出G-Magic加速计划支持GameFi商业化、发布NFT as Service计划为Web3应用提供内嵌协作方案、转变为Element基金会主导治理的Web3技术品牌。他们将重视API开放和生态合作,走向完全开放和去中心化的道路。最终,Element希望走向社群化治理,成为一个耀眼的技术品牌。创始人将辞去管理职务,团队将努力实现平稳的Web3运营机制。敬请关注Element官方推特公布更多进展。摘要由 Mars AI 生成 本摘要由 Mars AI 模型生成,其生成内容的准确性、完整性还处于迭代更新阶段。

注:原文来自@wangfeng_0128发布长推。 

很多关心Element在2024年重大计划。产品技术与运营团队是否能否全力以赴,拥抱牛市机遇?我的回答是肯定的。以下,我也向市场举手,申请一个一个的“4”手指,作为我们计划实施的四大关键任务,涉及产品与技术、运营与市场、Web3基金会的完善以及我个人下一步的工作。

1. 联合主流公链以及Layer2网络,推出G-Magic加速计划,全力支持GameFi商业化。

我们相信,依赖技术驱动和产品体验,Element在以太坊Layer2网络积累了显著优势,在所有以太坊二层网络市场中,成为最受欢迎的NFT市场,累计钱包地址超过200万。Element的产品市场以及品牌优势,将大有机会在Web3应用上爆发中凸显出来,尤其在我非常看好的GameFi领域。我预计,由越来越多的优秀游戏开发者参与推动的GameFi产品创新业务,会大概率成为可能发生在2024/2025年加密牛市中关键板块。我们计划,Element在NFT具体场景Launchpad支持上,向GameFi为主的Web3应用上大幅度倾斜,目前我们正在和绝大部分主流公链的运营团队讨论深度合作。昨天下去,Element已经联合十大公链发布一个了G-Magic加速计划,全力支持GameFi商业化。

2. 发布“NFT as Service计划”,走完全开放和去中心化道路,为Web3应用和市场提供Element Stark一站式内嵌协作方案。

我相信,只有将产品彻底开放乃至开源,才能走出中心化NFT市场因为取得暂时领先优势,而给自己树立的篱笆墙。我们且打算,一定要去推倒这阻篱笆墙的。Element一直重视API开放。从我们发布产品到今天,对于任何一家提出使用我们API的Web3项目,都开放支持。我们逐渐摒弃竞争概念,转向生态合作意识,朋友越多越好。我们很快会发布一个准备已久的“NFT as a Service计划”,叫做Element Stark开发者协作计划。我们会彻底升级现有API和SDK服务包,我们将完全支持:对任何一个EVM生态公链的闪电集成,以及对任何一个Web3应用的无缝市场嵌入。我们十分乐意看见,第三方市场拿走我们所有数据和订单。我们乐意支持,让第三方应用嵌入我们已经实现的所有好用功能。所以,未来的Element,一个是入口式Portal产品,一个是开放式的API产品。我不认为,与更强大的对手竞争,仅仅是更卷,所谓“价格更便宜,团队更勤奋”,事实上我们已经卷了三年了。而是我们要走不一样的技术道路。这条道路就是开放。所以,可以说我心里装着的NFT世界,其实是真正的OpenElement。今天,Web3整体从L1网络走向模块区块链,L2网络纷纷走向可定制化。我们Element也要做一个小小的Web3模块化应用程序,成为一枚Power Chip In Web3。彼时,我们将无所不在。

3. 将Element市场由创业公司驱动,转变为Element基金会主导治理的Web3技术品牌。

从中本聪发明Bitcoin起,加密货币市场的主导者,一直就不是中心化思维的公司治理,而是要逐渐走向社群化(DAO组织系统)治理,只有这样,才能最早的协议和产品,进入加密丛林后枝繁叶茂。尽管直到今天,我都认为做好Web3应用,的确需要一支铁军,不受外界影响,集中精力做好技术和产品体验是一切发展的根本条件。以上两个自然段,其实并不冲突。我是希望解释,这是从“From zero to One”和“From start to Great”的哲学差别。我们需要把面对起步的现实和长期理想主义结合起来。Element终究要走向星辰大海。我们要有信心,我们努力三年准备发射的动力火箭,一定可以摆脱传统Web2公司化的基因引力,可以依靠更大的NFT市场基础协议的鲁棒性、足够大的用户社群共识、和Web3加密经济学必须助力,飞起来。2024年二季度后,我们将把Element研发、运营以及市场彻底转变为去中心化组织驱动,而将Element市场由一个小小的产品驱动的创业项目,转变为由Element基金会主导治理的,以Web3经济学为激励的,一个耀眼的技术品牌。

 4. 待到完成以上1/2/3/具体工作清单后,我会辞去Element现有公司化结构的一切管理职务。

我会一个纯粹投资者身份参与Element基金会建设工作。这个准备,我三年前成立Element的时候就有的。那时候,谁也不相信我们可以在一个既看不懂又看不透NFT市场中走这么远。经历这么多,一切都是最好的安排。和我们一起前后进入市场的NFT市场品牌,大部分都在熊市中一上来就发了Token,然后并没有做更多。而我们在熊市里Build,熬着。几乎是跨越整个一个市场周期,每周精进一个版本。我长期的创业人生,都始终相信,人笨一点没有关系,一切贵在坚持。念念不忘,必有回响。在任何一家公司里,我最大的价值就是给团队一个不放弃的念想。我也相信守正出奇,这里的所谓正,是长期目标不放弃。所谓奇,是短期策略不迂腐,正面打不过,可以先绕道走。拿到根据地再杀回来。眼下,我们团队会尽一切努力,在产品研发、业务、财务合法务多个层面做大量工作,以确保平稳实现Element更加彻底 Web3运营机制,这个时间表,不会晚于2024年一季度末。近期,一定会有更多有关Element进展,我们会公开披露出来。

以上是我的四点承诺,我们将以Element官方推特正式公布以上计划的时间表,敬请关注。

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王峰公布Element 2024年Web3经济学时间表,并将辞任一切管理职务

星期五 2024-01-19 1:04:31

注:原文来自@wangfeng_0128发布长推。 

很多关心Element在2024年重大计划。产品技术与运营团队是否能否全力以赴,拥抱牛市机遇?我的回答是肯定的。以下,我也向市场举手,申请一个一个的“4”手指,作为我们计划实施的四大关键任务,涉及产品与技术、运营与市场、Web3基金会的完善以及我个人下一步的工作。

1. 联合主流公链以及Layer2网络,推出G-Magic加速计划,全力支持GameFi商业化。

我们相信,依赖技术驱动和产品体验,Element在以太坊Layer2网络积累了显著优势,在所有以太坊二层网络市场中,成为最受欢迎的NFT市场,累计钱包地址超过200万。Element的产品市场以及品牌优势,将大有机会在Web3应用上爆发中凸显出来,尤其在我非常看好的GameFi领域。我预计,由越来越多的优秀游戏开发者参与推动的GameFi产品创新业务,会大概率成为可能发生在2024/2025年加密牛市中关键板块。我们计划,Element在NFT具体场景Launchpad支持上,向GameFi为主的Web3应用上大幅度倾斜,目前我们正在和绝大部分主流公链的运营团队讨论深度合作。昨天下去,Element已经联合十大公链发布一个了G-Magic加速计划,全力支持GameFi商业化。

2. 发布“NFT as Service计划”,走完全开放和去中心化道路,为Web3应用和市场提供Element Stark一站式内嵌协作方案。

我相信,只有将产品彻底开放乃至开源,才能走出中心化NFT市场因为取得暂时领先优势,而给自己树立的篱笆墙。我们且打算,一定要去推倒这阻篱笆墙的。Element一直重视API开放。从我们发布产品到今天,对于任何一家提出使用我们API的Web3项目,都开放支持。我们逐渐摒弃竞争概念,转向生态合作意识,朋友越多越好。我们很快会发布一个准备已久的“NFT as a Service计划”,叫做Element Stark开发者协作计划。我们会彻底升级现有API和SDK服务包,我们将完全支持:对任何一个EVM生态公链的闪电集成,以及对任何一个Web3应用的无缝市场嵌入。我们十分乐意看见,第三方市场拿走我们所有数据和订单。我们乐意支持,让第三方应用嵌入我们已经实现的所有好用功能。所以,未来的Element,一个是入口式Portal产品,一个是开放式的API产品。我不认为,与更强大的对手竞争,仅仅是更卷,所谓“价格更便宜,团队更勤奋”,事实上我们已经卷了三年了。而是我们要走不一样的技术道路。这条道路就是开放。所以,可以说我心里装着的NFT世界,其实是真正的OpenElement。今天,Web3整体从L1网络走向模块区块链,L2网络纷纷走向可定制化。我们Element也要做一个小小的Web3模块化应用程序,成为一枚Power Chip In Web3。彼时,我们将无所不在。

3. 将Element市场由创业公司驱动,转变为Element基金会主导治理的Web3技术品牌。

从中本聪发明Bitcoin起,加密货币市场的主导者,一直就不是中心化思维的公司治理,而是要逐渐走向社群化(DAO组织系统)治理,只有这样,才能最早的协议和产品,进入加密丛林后枝繁叶茂。尽管直到今天,我都认为做好Web3应用,的确需要一支铁军,不受外界影响,集中精力做好技术和产品体验是一切发展的根本条件。以上两个自然段,其实并不冲突。我是希望解释,这是从“From zero to One”和“From start to Great”的哲学差别。我们需要把面对起步的现实和长期理想主义结合起来。Element终究要走向星辰大海。我们要有信心,我们努力三年准备发射的动力火箭,一定可以摆脱传统Web2公司化的基因引力,可以依靠更大的NFT市场基础协议的鲁棒性、足够大的用户社群共识、和Web3加密经济学必须助力,飞起来。2024年二季度后,我们将把Element研发、运营以及市场彻底转变为去中心化组织驱动,而将Element市场由一个小小的产品驱动的创业项目,转变为由Element基金会主导治理的,以Web3经济学为激励的,一个耀眼的技术品牌。

 4. 待到完成以上1/2/3/具体工作清单后,我会辞去Element现有公司化结构的一切管理职务。

我会一个纯粹投资者身份参与Element基金会建设工作。这个准备,我三年前成立Element的时候就有的。那时候,谁也不相信我们可以在一个既看不懂又看不透NFT市场中走这么远。经历这么多,一切都是最好的安排。和我们一起前后进入市场的NFT市场品牌,大部分都在熊市中一上来就发了Token,然后并没有做更多。而我们在熊市里Build,熬着。几乎是跨越整个一个市场周期,每周精进一个版本。我长期的创业人生,都始终相信,人笨一点没有关系,一切贵在坚持。念念不忘,必有回响。在任何一家公司里,我最大的价值就是给团队一个不放弃的念想。我也相信守正出奇,这里的所谓正,是长期目标不放弃。所谓奇,是短期策略不迂腐,正面打不过,可以先绕道走。拿到根据地再杀回来。眼下,我们团队会尽一切努力,在产品研发、业务、财务合法务多个层面做大量工作,以确保平稳实现Element更加彻底 Web3运营机制,这个时间表,不会晚于2024年一季度末。近期,一定会有更多有关Element进展,我们会公开披露出来。

以上是我的四点承诺,我们将以Element官方推特正式公布以上计划的时间表,敬请关注。